吸引顶级远程人才

杰夫·格里芬

Upwork的数据显示,到2025年,预计近23%的美国劳动力将在远程工作。这几乎是流感大流行前远程(全职)工作的比例的两倍。

虽然这种预测可能低于一些雇主的期望,但是,一些雇员可能希望),这种级别的任何偏移,或者更大,将从根本上改变雇主吸引和留住人才的方式。

通过遥远的工作,迅速成为雇主在当今紧身的劳动力市场中提供的最理情的福利之一,即雇工们已经发现,他们不仅在本地,而且在全球范围内都在争夺顶级候选人。

对于一些非常理想的雇主来说,这可以被看作是他们招聘工作的一大福音。对于其他雇主,尤其是那些不太理想行业的雇主,或那些声誉不佳和/或雇员福利计划,这应该被视为巨大的关注点。

以下是优秀远程员工的一些独特品质以及吸引和招聘他们的最佳做法。

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话题:公司文化,招聘,保持

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在招聘过程中讨论员工福利计划的最佳时机

杰夫·格里芬

雇主在人才招聘中擅长的雇主有一个真正的优势,在努力收紧劳动力市场中竞争人才。

精明的雇主拥有一流的和/或具有竞争力的福利方案,战略性地将他们的福利计划作为一个宝贵的工具,与他们的候选人达成协议真正地独特的、令人难忘的、与人口统计相关的、开箱即用的福利也可以帮助雇主在人群中脱颖而出。

尽管依靠福利计划来帮助招聘始终是明智的招聘策略,什么时候在招聘过程中,你提到的应该是经过计算的。以下是雇主们和招聘经理在招聘过程中讨论福利时的一些建议。

招聘和职位发布

对于你真正想雇用的候选人,通常没有错了,讨论了大门的好处。当然,这假设您对每个候选人的评估感到满意你,雇主作为一个合适的地方他们;毕竟,面试应该是双向的。

也就是说,在大多数招聘情况下,通常不是一个特定的人或理想的候选人来填补插槽。相反,大多数雇主招募尽可能多的合格候选人。在这种情况下,您将希望在您的职位发布中具有竞争利益的竞争福利,但您不希望过于明确的原因。

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话题:招聘

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扩大跨性别雇员福利覆盖面应考虑的实际问题

大卫·洛克

一流的员工福利会随着时代和我们不断变化的价值观而发展。我们看到这个国家的所有人在婚后都享有婚姻平等奥伯格费尔诉霍奇斯案,向许多其他配偶和家庭开放员工福利。现在,随着性别认同意识的提高,我们看到越来越多的雇主(包括财富100强和500强公司)接受跨性别包容性健康保险计划。然而,多年来,医学专业人士一直强调变性人健康的重要性。

2008年,美国医学协会(AMA)首先向歧视变性人的歧视而发表疑虑发布了指导支持“公共和私人健康保险覆盖性别焦虑根据患者医生的建议。”(该政策于2016年更新)。

为了真正成为一个平等的机会雇主,您应该在您的员工福利方案中至少有一个转型包容性健康计划。它不像它声音一样复杂或昂贵。事实上,就在我们在家庭州的亚利桑那州,有很多雇主已经提供了这样的福利。

这里有一些实际的问题,你应该考虑扩大员工福利,以确保他们包括变性员工,以及如何这样做可以帮助你招募和留住未来的劳动力——即千禧一代和Z代,谁将包容性视为未来雇主的重要属性。

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话题:员工福利,平价医疗法,公司文化,ACA,招聘,保持,方案设计,员工文化,亚利桑那,雇主,PPACA.,文化,LGBTQ.

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如何为Z代创建员工福利包

杰夫·格里芬

与婴儿潮一代开始退休,千禧一代已经成为最大的一部分今天的劳动力。多年来,雇主们一直在问自己,如何才能吸引和留住这一代人——精心打造量身定制的员工福利套餐——而就在他们认为自己掌握了窍门的时候,Z一代突然出现了。

Gen Z也被称为后千禧一代,数字时代遗传,但不管你怎么称呼他们,他们已经开始进入职场。尽管他们可能对前景感到担忧,但人力资源总监现在已经是时候开始考虑什么样的员工福利方案才能招募到新一代员工了。

谁是z?

婴儿潮一代是唯一一个被人口普查局(1946年至1964年)认可的日期一致的一代,但媒体花了大量时间定义(和辩论)其他人。在大多数情况下,人们都同意Z一代是在1997年至2001年之间开始的。

有些人在2001年9月11日开始,在2001年9月11日开始,在那一天的历史事件中判定这一一代,这改变了美国生活的各个方面,包括我们提高孩子的方式。毫无疑问,Gen Z正在养活比在前面的生活中完全不同的角度。

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话题:员工福利,招聘,保持,z代

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什么是529计划?(你应该提供一个吗?)

大卫·洛克

在过去的几十年里,学院学费一直在稳步增加。虽然许多学院正在努力增加禀赋,并为学生提供更多的高层学生奖学金,为学生避免债务而存在其他选择。529计划是学生必须这样做的最佳工具之一。

事实上,新税国会通过的法律,aIt’还有最近推出的Bi-Partisan Boost储存大学行为,两者都是给…带来一些变化529值得一看(阅读下文)。

想想看,在2017,平均成本一所公立大学为州内居民提供的四年制本科学位的学费、学费、食宿费将近57000美元——当然,这是假设学生在四年内毕业。如果涉及实习或合作教育计划(co-ops),许多学位将延长到四年半或五年。

负担得起学费的家庭已经为上大学储蓄了很长一段时间,多亏了529项计划,许多家庭能够通过税收优惠来实现这一目标。一些雇主甚至已经开始向员工提供这些服务,以此激励他们提前计划大学储蓄。谢天谢地,一些州政府(如亚利桑那州)也开始提供额外的州税收优惠。

什么是529计划?

国会发展1996年的529项计划,作为实现“可持续发展”的途径为指定受益人(如子女或孙子孙女)的大学和其他专上培训储蓄变得更加容易。”529项计划虽然不是以《国内税收法》中讨论这些计划的章节命名的,但在法律上被称为“合格学费计划”

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话题:员工福利,招聘,亚利桑那,自愿福利,附带利益,工地福利,文化

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为什么员工的福利可能最终在季节性招聘中发挥作用

大卫·洛克

当大多数公司考虑雇佣季节性工人时,他们并没有考虑员工福利。由于各种原因,大多数季节性员工没有资格享受员工折扣以外的福利——他们的工作时间(或工作时间)不够长,没有资格享受医疗保健,雇主也不需要在年终购物季结束后诱使他们留在公司。

今年一切都变了。在一个几乎充分就业的经济体中,季节性雇佣可能是许多公司诱使其中一些员工成为全职员工的最佳选择。考虑到这一点,当涉及到吸引季节性工人时,再看看你的员工福利政策是很有意义的。

吸引季节性雇佣的员工福利

安德鲁·查林杰,职业转型公司Challenger,Gray&Christmas的副总裁,相信今年会有收获更多季节性到永久性雇佣如果你打算实施这一战略,你需要确保你的员工福利足以让这些临时工受益希望但首先,你必须弄清楚如何让他们进入申请的大门。

仅仅因为员工折扣,你的公司可能会吸引你的季节性员工。也许他们可以在你的商店里买到普通价格商品的20%或30%(有些公司甚至提供高达20%的折扣)50%!), 这可以帮助他们在假日购物时,在钱包上打一个较轻的拳。

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话题:员工福利,招聘,策略

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17家高水平公司提供的独特员工福利

大卫·洛克

如果您认为您的员工只关心薪水,请再次思考。你永远不应该低估的力量员工特许权谈到衡量员工满意度。事实上,调查玻璃门调查发现,80%的人宁愿获得新的福利或津贴,也不愿加薪。

那么我们在谈论什么样的津贴?我们不仅仅意味着两周的假期和员工折扣 - 公司需要超越以上,以保持员工从事和忠诚。

当然,我们都听说越来越多的公司提供在过去的工作世界里无法想象的额外福利,比如无限度的假期或免费午餐。然而,一些处于领先地位的公司正在跳出框框,为员工提供独特而不寻常的津贴,以保持他们的敬业和快乐。

这里有一些来自高飞行公司的独特员工特权的例子:

1.Zillow为出差的新妈妈提供免费隔夜母乳配送服务。

2.Spotify员工免费卵子冷冻和生育援助。

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话题:公司文化,创造,招聘

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员工收益招募并保留美国原住民劳动力

大卫·洛克

在谷歌上搜索一下美国原住民劳动力的招聘和保留策略,你会很快发现你的研究结果很短。编造不到百分之二员工队伍,这忽视的人口统计患有失业率的双重国家平均值的两倍。

根据美国新闻和世界报道,他们的劳动力参与率为61.6%,所有种族群体最低。然而,现实是,美洲原住民不仅在人口的领域提供更大的劳动力池集中了,但他们通过任何其他组织无与伦比带来独特的多样性。

许多人已经学会了平衡他们的部落世界和美国文化。那些寻求高等教育的人往往是他们家庭中第一个这样做的人,他们表现出的决心和工作的民族性对任何组织来说都是一种财富。

你如何才能成功地招募和留住顶尖的美洲土著候选人?以下是三个重要问题美国原住民劳动力的员工福利考虑.

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话题:分段,招聘,保持,多元文化

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利用员工收益招募并留住顶级人才

大卫·洛克

利用员工收益招募并留住顶级人才

SHRM2015年战略利益研究对于希望在招聘时保持竞争力的雇主来说,强大的非现金福利组合仍然是关键 任何总补偿包的rt。尽管如此,毫不奇怪,薪酬因素(工资、加薪、奖金和佣金)仍然是员工薪酬的最重要因素。


传达价值观是影响决策的关键

对于具有多份工作机会的高价值候选人,以下角色员工福利他们的决定可能会受到巨大的影响。根据2014年Aflac劳动力报告59%的员工可能会接受较低的工资以换取更好的福利。
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话题:员工福利,招聘

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