近1亿工人或三分之二的美国劳动力，将受到新的疫苗要求的影响昨日总统招标宣布．

由于COVID-19感染、住院和死亡人数激增——尤其是在未接种疫苗的人群中——该要求规定，拥有100名或100名以上员工的雇主要求他们的员工接种疫苗或每周进行COVID-19检测。

虽然这项新要求预计将在法庭上受到挑战，但它是白宫昨天提出的六点倡议的一部分，旨在促进疫苗接种、增加检测的机会，并扩大Covid-19治疗的可用性。

计划的最终细节将由劳工部职业安全与健康管理局(OSHA)在未来几周内发布一项“紧急临时标准”。不遵守规定的企业可能面临每项高达1.4万美元的罚款。

根据昨天的公告，如果工人接受强生公司的一剂或Moderna或辉瑞公司的两剂疫苗，他们将被视为接种了疫苗。目前还不清楚如果获得联邦监管机构的批准，增强型疫苗将如何发挥作用。

这是计划的其他细节。

许多雇主正在努力提高员工的COVID-19疫苗接种率，他们不仅担心员工的安全，还担心通过接种疫苗可以避免的COVID-19治疗成本。

达美航空(Delta Airlines)等一些航空公司正转向对未接种疫苗的团体健康计划参与者收取更高的保费或附加费。在fda批准的一种疫苗上市后，Delta做出了这一决定，但这绝不能被理解为对这一行动的充分支持。事实上，达美航空的决定很可能会在法庭上受到考验。

挑战可能会有三个方面：健康定位，附加费和可能的歧视。尽管如此，三角洲的决定促使一些雇主考虑做一些类似的东西。

以下是雇主需要考虑是否决定采取类似行动的问题。

作为员工福利顾问，我们认真负责地教育雇主和员工可用的资源，以帮助降低员工福利计划成本和自付医疗费用。

这对那些参加了高免赔额健康计划(HDHPs)的人来说尤其如此，但对那些没有参加的人来说也是如此。因为，作为一个集体，如果不做出任何努力，成为对价格更加敏感的消费者，医疗保健提供者将没有理由控制一切。

在最近的博客中，我们讨论过消费者如何节省处方药物包括比较购物，制造商回扣和折扣，药物替代，药片分割，批量购买，邮购，以及更多。

作为那篇博文的补充，今天我们将讨论消费者可以节省医疗服务和程序的各种方式。毕竟，当综合起来时，医院和医生/临床服务占了一部分48％的医疗费用．

近一半的医疗费用以这些领域为中心，医疗保健消费者将关注这些成本中心为目标富裕的环境，这是有道理的。

超过一半的今天的劳动力注册了高扣除的健康计划（51％），大多数被保险人现在都在勾选至少1,400美元的吊钩中。此外，有家庭覆盖的人负责至少2,800美元．

虽然这些更高的扣除额度由更便宜的每月医疗保费抵消，而常见的雇主对健康储蓄账户（HSA），但HDHP计划仍然是促进提升的“医疗保健消费主义”的方式。

通过贴纸震惊的判断大多数消费者在没有养老金的情况下首次支付医疗服务或处方药的经历，这种提高了解“真正的护理成本”的认识似乎正在产生影响。因此，消费者确实变得更加积极主动地为服务购物和比较价格，就像他们对任何其他消费者的好处一样。

许多雇主，尤其是那些自筹资金的雇主，鼓励这种行为，因为这可以帮助他们控制成本，并最终为公司和员工节省大量资金。(拥有全额医疗计划的雇主也有充足的理由控制自己的医疗报销，尽管潜在的节省往往不会被视为立竿见影。)

虽然消费者似乎对hdhp有一种爱恨情仇的关系，但许多花时间全面计算医疗保险和护理的自付费用总额的人意识到，即使hdhp有更高的免赔额，通常也能帮他们省钱。

这并不是如此hdhp适用于所有人如果一家公司不帮助员工为这种消费者行为的变化做好充分准备，他们就是在为失败埋下伏子。

由于我们不希望这种情况发生，这里有8条建议可以帮助你的员工节省处方药费用。在未来的文章中，我们将提供如何在普通医疗程序上省钱的建议．

请与您的劳动力分享此信息。在这样做时，您将在帮助他们成为医疗保健的更好消费者，更加满意的抵扣健康计划中的入学人员。

任何曾与移动电话运营商签署过移动电话服务的人都知道，服务协议是多么繁重。这是一页又一页的条款和条件，通常是由焦急的销售人员送来的，他们期望希望得到服务的客户会当场签署运营商协议。

当大公司要求签署这样的合同时，消费者法通常为小企业提供保护，但当涉及到商业当事人之间的协议时，法院却不太理解。在许多此类案件中，法院希望企业对企业的协议能够得到全面执行。

考虑到过去十年在雇主赞助的团体福利领域发生的事情，这是非常不幸的。这些协议已经从简单易懂的文档演变成冗长而神秘的协议，将几乎所有的风险转移到计划发起人(例如，雇主)，同时将供应商从几乎所有有意义的责任中解脱出来。

近年来，由于成功地抵制了商业上不合理的合同条款，计划赞助商看到这种行为有所减少。此外，2019年7月1日生效的《DOL受托规则》也有助于消除一些更不合理的规定。

尽管如此，雇主应抵制诱惑，以查看其员工福利人合约作为次要细节的福利人合约。错误的规定可以很容易地破产中小型业务或瘫痪更大的生长。

虽然每一个单词每一份供应商合同都需要你和你的雇员福利经纪人，以及合格的法律顾问仔细审查，这里列出了五个需要特别注意的常见条款。

据Upwork称，到2025年，近23％的美国劳动力预计将全面偏远地偏远。这几乎翻了一番，在大流行之前在大流行前循环工作（全职）。

虽然这种预测可能低于一些雇主的期望，但是，一些雇员可能希望），这种级别的任何偏移，或者更大，将从根本上改变雇主吸引和留住人才的方式。

通过遥远的工作，迅速成为雇主在当今紧身的劳动力市场中提供的最理情的福利之一，即部队已经发现他们不仅在本地竞争，而且在全球范围内竞争顶级候选人。

对于一些非常理想的雇主来说，这可以被视为他们招聘工作的巨大好处。对于其他雇主，特别是那些不太理想的行业，或那些名声不好和/或员工福利计划，这应该被视为巨大的关注点。

以下是优秀远程工作者的一些独特品质，以及吸引和招聘他们的最佳做法。

新冠肺炎大流行终于得到控制。随着越来越多的美国人接种疫苗，各州正在逐步取消限制，生活正恢复到大流行前的正常状态。最后，个人可以开始完成他们已经推迟了一年多的任务。

不幸的是，对于希望留住员工的雇主来说，有些员工现在已经准备好找新工作了。

营业额在任何一年都是很常见的。然而，在COVID-19大流行期间，销售额同比趋势大幅下降。相反，工人们坚守自己的工作，将其作为维持财务安全的一种方式，他们已经目睹了无数人被迫休假或被解雇。

现在，随着经济的重新开放，雇主们正敦促员工重返工作岗位。但是，相当多的员工不愿意回到大流行前建立的现状。

雇主支撑出一个后大流行的婴儿繁荣可以轻松休息。后大流行前和产后医疗费用的飙升以及产妇和父亲叶的涌入，不太可能出现成果。

虽然全国的出生人数数据预计要到今年晚些时候才能公布美联社分析来自25个州的数据显示，预期中的婴儿潮看起来更像是泡沫破灭。最近发布的美国疾病控制与预防中心的数据美国人口普查局也支持同样的观点。

数据表明，在冠状病毒爆发期间，许多州的出生率大幅下降。2020年全年的出生率比2019年下降了4.3%。更能说明问题的是，与去年同期相比，2020年12月和2021年1月和2月(2020年春季封锁后9个月或更长时间)的出生人数分别下降了6.5%、9.3%和10%。

与一年前相比，这些下降加在一起导致了8%的下降，使这一时期成为40多年来最低的出生率下降时期。这对雇主来说是个好消息，因为分娩和新生儿护理通常都是如此最昂贵的医疗状况向雇主的保险公司收费。

也就是说，出生率下降呈现出矮人高索赔成本的一系列其他挑战。