美国国税局最终宣布调整2022年各种税收优惠医疗和依赖性医疗支出账户、退休计划以及其他员工福利（如收养补助和交通福利）的供款限额。其中许多缴款限制，尽管不是全部，都与生活费用调整挂钩。
这些由美国国税局发布的合并公告详细说明了2022年员工可将税前收入存入灵活支出账户（FSA）、健康储蓄账户（HSA）、交通福利和401（k）s等退休计划的调整限额。
虽然美国国税局对HSAs和hdhp的限制被法律要求在6月1日前宣布，但对其他这些税前储蓄工具的限制似乎总是来得太晚，以至于许多雇主已经完成了他们的员工福利公开登记。
已经完成2022年公开注册的雇主在传达这些更新时有两种选择；1） 他们什么也做不了，因为没有义务向员工提供最大的选举金额，或者2）他们可以eopen注册过程，让员工谁想增加他们的选举在12月31日之前这样做，日历年计划。
以下是新IRS限额的摘要；
雇主继续转向数字化的员工福利交流，尤其是在第四季度公开注册季节。更年轻和更精通数字技术的员工尤其欢迎这种转变。
在家办公政策的延续，以及美国邮政服务(US Postal Service)年终快递服务不受欢迎的放缓，无疑加速了这种向数字化的转变。
不管原因是什么，将数字通信作为全渠道员工福利营销活动的一部分的雇主会立即认识到这些先进的营销解决方案的好处。
在过去的几年中，JP Griffin集团使用了几个数字营必威和bob销解决方案。不过，有两件事还是特别值得注意的——我们的互动福利登记指南和我们的移动钱包卡。两者都极大地改善了我们的营销工作，并为我们赢得了许多赞誉。
以下是我们在向数字化迁移过程中注意到的十项改进。
![[复杂的健康福利]对员工生产力和幸福感的影响-特色形象](http://www.cymruco.com/hubfs/complex-health-benefits.jpg)
虽然医疗保健的复杂性并不是什么新鲜事2021年量子健康的研究强调对计划参与者和资助这些复杂的集团医疗员工福利计划的雇主的重大负面影响。
这项研究最明显的结论之一是，消费者仍在与医疗保健的复杂性作斗争。消费者面临的主要挑战是了解他们的保险覆盖水平，利用他们的福利，寻找提供者，以及了解他们的保险索赔或账单。
此外，医疗卫生知识与健康状况直接相关，健康知识普及率较高的州通常慢性病发病率较低，总体医疗成本较低。
这些卫生知识普及方面的挑战可能导致不知情的决定和雇主赞助的服务的低参与率和参与度，妨碍保持雇员健康和生产力的预期效果。
当公司不断改变其福利计划、医疗机构和/或医疗计划结构时（例如，从PPO到HMO，从COPAY到HDHPs，从HRA到HSA），这些挑战就会加剧。这些变化增加了员工的焦虑和困惑。
因为变革常常是不可避免的，雇主认为这项研究的结果是重新评估他们的员工福利计划和沟通计划，这一切都是为了帮助员工的收养、生产力和福利。
从德克萨斯州到佛罗里达州再到蒙大拿州，各州州长和立法者都在努力赶在联邦政府最终起草法案之前大型雇主的疫苗授权．
通过禁止这些命令的行政命令和请求州立法机构通过更持久的法律，几个州准备与联邦政府摊牌。然而，尽管这场对峙将诉诸法庭寻求解决，但几家大型雇主已经开始介入。
西南航空公司和美国航空公司都已经声明他们将继续执行疫苗接种任务．这两家总部位于德克萨斯州的航空公司认为，联邦政府的授权将取代共和党州长格雷格·阿博特的授权禁止COVID-19疫苗授权任何实体，包括私人雇主。
那么亚利桑那州的雇主会如何回应呢？我们向亚利桑那州250多名雇主提出了这个问题。以下是结果。
近1亿人，即美国劳动力的三分之二，将受到新的疫苗需求的影响拜登总统昨天宣布．
由于COVID-19感染、住院和死亡的激增，尤其是在未接种疫苗的情况下，要求规定有100个或更多雇员的雇主要求他们的工作人员接种疫苗或每周进行COVID-19测试。
虽然预计2019冠状病毒疾病将在法庭上受到挑战，但这项新要求是白宫昨天提出的六点倡议的一部分，旨在加强疫苗接种、增加检测的机会，并拓宽CVID-19治疗的可用性。
该计划的最终细节将通过劳工部职业安全与健康管理局（OSHA）在未来几周发布的“紧急临时标准”来公布。不遵守规定的企业可能面临每次违规高达14000美元的罚款。
根据昨天的公告，若工人从摩德纳或辉瑞获得一剂或两剂强生疫苗，他们将被视为接种疫苗。目前尚不清楚，如果联邦监管机构批准，助推器将如何发挥作用。
以下是该计划的其他细节。
在2019冠状病毒疾病疫苗2019冠状病毒疾病疫苗中，许多雇主正在努力提高CVID-19疫苗接种率，不仅关注劳动力的安全性，而且关注通过疫苗接种可以避免的COVID-19治疗的费用。
一些公司，如达美航空公司，正在为任何未接种疫苗的团体健康计划参与者收取更高的保费或附加费。Delta在FDA批准的疫苗上市后做出的这一决定决不能被解释为对这一行动的完全认可。事实上，达美航空的决定很可能会在法庭上受到考验。
挑战可能来自三个方面:健康定位、额外收费和可能的歧视。尽管如此，达美航空的决定还是促使一些雇主考虑采取类似措施。
如果雇主决定采取类似行动，他们需要考虑以下问题。
作为员工福利顾问，我们认真承担起教育雇主和员工可用资源的责任，帮助降低员工福利计划成本和自付医疗费用。
对于那些参加高免赔额健康计划（HDHP）的人来说尤其如此，但即使是那些没有参加的人也是如此。因为如果没有任何努力，作为一个集体，成为更注重价格的消费者，医疗保健提供者将没有理由主宰一切。
在最近的一篇博客中，我们讨论了消费者如何节省处方药开支，包括比较购物，制造商回扣和折扣，药物替代，分裂药丸，批量购买，邮购等等。
作为对这篇博文的补充，今天我们将讨论消费者可以在医疗服务和程序上节约的各种方式。毕竟，当医院和医生/临床服务结合在一起时，就占了很大的比重48%的医疗费用．
由于近一半的医疗费用集中在这些领域，医疗保健消费者关注这些成本中心是有意义的，因为这些成本中心目标丰富，可以节省开支。
超过一半的今天的劳动力在高免赔额的健康计划(51%)中，大多数被保险的个人现在都要承担至少1400美元的免赔额。此外，那些有家庭保险的人也要负责至少2800美元．
虽然这些更高的免赔额被较低的每月医疗保险费和雇主向健康储蓄账户(HSA)的缴款所抵消，但HDHP计划的结构方式仍是促进“医疗消费主义”的加强。
从大多数消费者第一次在没有副本的情况下支付医疗服务或处方药时所感受到的价目表冲击来看，这种对“真正医疗成本”的高度认识似乎正在产生影响。因此，消费者在购买服务和比较价格方面确实变得更加主动，就像他们购买其他消费品一样。
许多雇主，特别是那些自筹资金的雇主，鼓励这种行为，因为这可以帮助他们控制成本，最终为公司和员工节省大量资金。（拥有全额医疗保险的雇主也有很多理由控制他们的医疗索赔，尽管潜在的节约通常不会立即得到承认。）
虽然消费者似乎对hdhp又爱又恨，但许多花时间全面计算医疗保险和护理的自付总成本的人意识到，hdhp即使有更高的免赔额，通常也可以为他们省钱。
这并不是说HDHP适用于所有人如果一家公司不帮助员工为消费者行为的变化做好充分准备，他们就是在为自己的失败做准备。
既然我们不希望这种情况发生，这里有8条建议可以帮助你的员工节省处方药费用。在未来的文章中，我们将提供如何在普通医疗程序中省钱的小贴士．
请与您的员工分享这些信息。这样做，你将帮助他们成为更好的医疗保健消费者和高免赔额医疗计划中更满意的参保者。
任何曾在移动电话运营商注册过移动电话服务的人都知道，服务协议是多么繁琐。它是一页又一页的条款和条件，通常是由焦虑的销售人员传递的，他们期望希望得到服务的客户会当场签署运营商协议。
当大公司要求签署这样的合同时，消费者法通常为小人物提供保护，但当涉及到商业当事人之间的协议时，法院几乎没有那么理解。在许多此类案件中，法院期望企业对企业协议得到充分执行。
鉴于过去十年在雇主赞助的团体福利领域发生的情况，这一点尤其令人遗憾。这些协议已从简单易懂的文件演变为冗长而隐晦的协议，将几乎所有风险转移给计划发起人（如雇主），同时免除供应商几乎所有有意义的责任。
近些年来，由于他们成功地抵制了商业上不合理的合同条款，计划赞助商看到这种行为有所减少。此外，2019年7月1日生效的美国司法部的受托规则也帮助抵消了一些更不合理的条款。
然而，雇主应该抵制诱惑，不要把他们的雇员福利卖主合同的条款视为次要细节。错误的规定很容易使中小企业破产，或削弱大型企业的增长。
虽然每一个字在每一份供应商合同中，不仅您和您的员工福利经纪人需要仔细审查，合格的法律顾问也需要仔细审查。以下列出了需要特别注意的五项常见条款。
Upwork的数据显示，到2025年，预计将有近23%的美国劳动力完全远程工作。这几乎是疫情前远程工作(全职)人数比例的两倍。
虽然这一预测可能低于一些雇主的预期(一些员工可能希望)，但这种幅度或更大的变化，将从根本上改变雇主吸引和留住人才的方式。
随着远程工作迅速成为当今紧张的劳动力市场上雇主所能提供的最理想的福利之一雇工们已经发现，他们不仅在本地，而且在全球范围内都在争夺顶级候选人。
对于一些非常理想的雇主来说，这可以被看作是他们招聘工作的一大福音。对于其他雇主，尤其是那些不太理想行业的雇主，或那些声誉不佳和/或雇员福利计划在美国，这应该被视为一个巨大的担忧。
以下是优秀远程工作者的一些独特品质，以及吸引和招聘他们的最佳做法。
